COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE
PUERTO RICO
BASE LEGAL
La Ley 247-2008, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, como una entidad jurídica independiente, separada de cualquier otra agencia o entidad pública. Bajo la Comisión, se reorganizan los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes. La Comisión será el eje principal para la definición e implantación de las estrategias gubernamentales para el fomento y desarrollo del Cooperativismo. Además, establecerá una coordinación ágil y efectiva entre sus componentes y proveerá el espacio para la colaboración estrecha entre el Gobierno de Puerto Rico, la academia y el propio Movimiento Cooperativo.
MISIÓN
Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el Gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo. Organizar cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| Sept./17 | Sept./18 | Sept./19 | Feb./20 | Proy. | |
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| |||||
| Cantidad total de puestos | 32 | 30 | 26 | 25 | 25 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2020-2021
El Presupuesto considera las
recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la Junta de Supervisión y
Administración Financiera, creada bajo la Ley de Supervisión,
Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico
Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante
"PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183
(2016). Este presupuesto permitirá el cumplimiento con los deberes
ministeriales de cada entidad gubernamental cónsono con la aplicación de
la política pública, así como con las disposiciones y limitaciones de
gasto en el año eleccionario.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Total, Servicio Directo | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Total, Programa | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Total, Origen de Recursos | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,195 | 1,130 | 1,253 | 1,273 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 24 | 5 | 51 | 58 |
| Servicios Comprados | 174 | 154 | 213 | 183 |
| Gastos de Transportación | 18 | 29 | 22 | 28 |
| Servicios Profesionales | 46 | 43 | 35 | 36 |
| Otros Gastos Operacionales | 12 | 8 | 23 | 16 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Compra de Equipo | 27 | 0 | 8 | 15 |
| Materiales y Suministros | 13 | 21 | 16 | 8 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 4 | 1 | 4 | 2 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
| Total, Concepto | 1,513 | 1,391 | 1,625 | 1,649 |
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo
Descripción del Programa
Promueve la práctica y principios cooperativos, a través de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las instituciones establecidas. Realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. Impacta todos los sectores cooperativos, entiéndase: financiero, laboral, servicio, producción, industrial, agrícola, transporte, consumo, comercial, vivienda y juvenil.
Clientela
Grupos cooperativos, cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas de tipo diversos.
| Datos Estadísticos | 2019 | 2020 | 2021 | |
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| ||||
| Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas | 1,314 | 1,132 | 1,160 | |
| Cooperativas activas | 910 | 526 | 539 | |
| Cooperativas incorporadas | 58 | 45 | 46 | |
| Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores | 991 | 554 | 567 | |
| Grupos en formación de todos los sectores | 55 | 48 | 49 | |
| Orientación sobre organización de empresas cooperativas | 81 | 397 | 406 | |
| Sector de ahorro y crédito | 116 | 118 | 118 | |
| Sector juvenil (Ley Núm. 220) | 826 | 515 | 527 | |
| Sector no financiero (Ley Núm. 239) | 231 | 249 | 255 | |
| Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas | 658 | 787 | 806 | |